L’équipe
L’équipe de l’institut Nuance Communication est composée de 4 personnes à temps complet qui assurent la coordination de l’ensemble des actions.
Gérald Francoeur
directeur, psychothérapeute, formateur, analysant, enseignant PNL, analyse transactionnelle…
Frédéric Doniczka
formateur, analysant, psychopraticien, spécialité souffrance au travail
Tom Louvel
psychopraticien, formateur, analysant, éducateur spécialisé…
Emily Rastelli
psychopraticienne, formatrice, analysante, thérapeute familiale, éducatrice spécialisée...
Nous travaillons également avec des collaborateurs réguliers sur des actions nécessitant des compétences spécifiques.
Francine Bourgault
Médiatrice
Maria Do Couto
Gestalt praticienne, analysante
Ronan Legendre
Animateur artistique, formateur, analysant
Aurore Bulot
Analysante, coach professionnelle, formatrice
Samantha Marcollin
Psychologue du travail, analysante, formatrice
Marjolaine Matray
Superviseuse, formatrice
L’ensemble des professionnels mentionnés constituent une base d’intervenants pluri-disciplinaires qui permet de répondre de façon adaptée aux besoins des personnes et des groupes.
L’association
Nuance Communication est une association à but non lucratif régie par la loi du 1er juillet 1901 et du décret du 16 aout 1901.
L’association a pour but de recentrer l’humain au centre de la société.
Ainsi nous souhaitons former, sensibiliser, organiser et accompagner vers une meilleure communication, un développement personnel, une libre expression de soi et un bien-être.
L’objectif est d’accompagner la personne, le groupe, le système sur le long terme en adaptant l’offre aux besoins et aux évolutions.
Le conseil d’administration
est composé de :
Astrid Lemaître
Présidente
Charles Santoni
Trésorier
Xavier Belliard
Sécrétaire
Céline Lefevre
Membre
Les garanties méthodologiques
L’association met en place un processus de veille formative, c’est-à-dire que chacun contribue à alimenter la montée en compétences de l’équipe.
L’équipe est supervisée en interne dans le cadre d’analyses des pratiques régulières.
L’association met également en place une supervision par une intervenante extérieure qui accompagne l’équipe dans les situations qu’elle rencontre et dans le développement continu des compétences.
Nos Partenaires
Témoignages
Même si le sujet posé au départ ne me paraissait pas correspondre à une de mes préoccupations, j’en ai toujours trouvé un bénéfice
L’APP est une pause qui permet de s’interroger, je n’ai pas toujours envie de venir mais finalement j’en ressors généralement satisfaite. L’app me permet de rester vigilante et de ne pas entrer dans une routine dans mon travail au quotidien
Possibilité de mes servir des apprentissages, en changeant mon positionnement, en prenant le temps de « lever le nez du guidon », en poursuivant ma réflexion menée en app au sein de l’équipe, entre collègues, souvent lors des temps informelles. L’APP me permet de gagner en vue d’ensemble, de comprendre comment chacun des acteurs s’impliquent dans le système. J’apprécie les approches utilisées , la liberté de parole. C’est un temps précieux pour renforcer la cohésion de l’équipe sociale. J’ai préféré dissocier le travail d’app xxx ( xxx où les problématiques d’accompagnement sont différentes – cadre d’intervention différente). Mon passage xxx vers xxx. De très bon conseils et outils qui m’ont permis de passer cette étape
Cette année m’a semblé plus concrète dans les apports nécessaires au cœur de notre métier/relation avec les collègues/hiérachies/public…). Le lien entre le milieu professionnel et personnel ont été abordé de manière pertinente.
Il était plus interressant de travailler en petit groupe « xxxx ». Etant nouvelle dans l’équipe et de nature réservée, je ne me voyais pas toujours donner mon avis « pourquoi ? ». Le dynamisme et l’accueil des intervenants est très appréciable. Les jeux de groupe étaient un plus et ludique. Avec le temps, j’aurais la possibilité de me servir des apprentissages, sur le moment il est toujours un peu difficile pour ma part de transposer et de trouver les similaritées de certaines situations. Mais avec du recul oui le lien se fait, les séances d’app me reviennent. C’est un travail tant collectif que personnel. L’app a permis de créer une dynamique de l’équipe, un lien de confiance, une liberté d’expression pour exposer ses difficultés dans sa pratique. L’animation de Gérald repond aux attentes de l’APP. Les apprentissages me permettent de me placer dans le méta, prise de recul, conduite d’entretien avec le demandeur d’asile.
Naissance de Nuance Communication
Il arrive que certaines questions, lorsqu’elles nous sont posées, semblent ne nécessiter qu’une réponse évidente, presque instinctive.
Souvent, cette réponse se drape du manteau du « bon sens ». Et parfois la personne qui répond s’enveloppe de ce manteau, comme pour se protéger d’une remise en question.
Il arrive que certaines réponses, lorsqu’elles nous sont données, semblent également appartenir à la même démarche, à ce « non nommé », à ce « non pensé ». Ces réponses s’imposent comme définitives, indiscutables.
Ce type de question et de réponse fonctionne comme une frontière qu’on ne franchit pas, sans vraiment l’interroger.
Du coup comment tout cela s’opère dans la communication, dans nos communications ?
C’est précisément cette notion, si familière et pourtant si complexe, qui a suscité notre curiosité en 2010, et qui demeure aujourd’hui encore au cœur de notre réflexion.
C’est dans cette dynamique que nous avons initié un travail collectif autour d’un mot : communication.
Pour nourrir ce questionnement, nous avons réuni quatre personnes issues de parcours différents, tant personnels que professionnels. Une volonté d’aller à la rencontre de l’autre qui nous est éloigné, afin d’envisager les convergences et des dénominateurs communs.
Ensemble, nous avons choisi de croiser nos regards, de partager nos expériences et d’interroger, de manière collective, nos représentations de la communication à partir des champs d’intervention et de l’expérienciel des membres du groupe.
Du monde marchand et non marchand, du public et du privé, en activité et à la retraite, une parité dans les genres et intergénérationnelle (30 à 70 ans) ….
Provenant du soin et du paramédical, de la formation et de l’enseignement, de l’accompagnement et de l’insertion, de l’animation et l’action culturelle, du management, de l’orientation…
Traversé par la systémie, la psychanalyse, la phénoménologie, l’hypnose, les théories cognitivo- comportementales, le constructivisme, le Reki…
Notre méthodologie : nous nous retrouvions toutes les trois à quatre semaines, généralement en fin de journée, autour de 18h. Ces séances de travail duraient jusqu’à 19h30.
Ensuite, autour d’un repas partagé – quiches, salades, bouteilles – nous poursuivions nos échanges dans un cadre plus informel, favorisant une continuité dans les discussions, tout en élargissant nos perspectives.
Au fil d’une année d’échanges, de prises de notes, de dessins, de fragments de phrases, nous avons constitué une matière dense et plurielle.
Nous avons ensuite confié l’ensemble de cette production à une tierce personne. Sa mission : écouter, lire, interpréter, et proposer une synthèse de ce qu’elle avait perçu de notre travail.
Sur la base de cette restitution – un texte de neuf pages – nous avons repris la discussion, cette fois à cinq : les quatre membres du collectif, accompagnés de la personne ayant produit le document.
Ce processus a abouti à une formalisation : un postulat, fruit de notre cheminement, que nous vous proposons ici.